山东动力世界物流有限公司厚实推进“两创一进步”活动

  山东动力世界物流有限公司仔细贯彻落实省国资委“两创一进步”活动精力，各项工作获得打破性开展。一是活跃地推进商业模式立异。全力构建掩盖国内、延伸世界的物流网络，打造集资源、运送、收购、供给等服务于一体的动力供给商。着手整合鄂尔多斯和贵州区域的煤炭基地，建造物流园区；使用日照港优势活跃建造国家煤炭应急储藏基地，树立物流开展的新平台；参股北煤南运铁路大通道蒙西华中铁路项目和晋煤入海通道山西中南部运煤铁路项目，抢占开展先机；加速新加坡公司注册脚步，使用动力集团在加拿大、澳大利亚的资源根底，参加全球竞赛；在持续稳固与华能、宝钢等煤炭消费企业长时间协作的一起，进口燃料油、印尼动力煤等多元交易齐头并进，估计山能世界全年交易额将打破70亿元。二是以科学技术立异推进效益添加。先后与山东大学协作开发动力集团客户点评体系、与煤科院协作开发产品定价体系、与我国矿大等院校协作施行洗煤体系升级改造、与要点客户树立煤质技术交流机制等。经过调整新矿气肥煤的配比份额，济钢每年使用量约进步10万吨；经过优化选煤工艺，9月、10月份精煤收回率比8月进步3-5%，多收回精煤60万吨，添加出售的收益4000多万元。三是“布好点、重人才、定准则、严查核”四措并重，进步管理上的水准。“布好点”即在资源集中地、商场集中地和物流中转地布点，形成了上海、南京、武汉、天津和日照五大驻外办事机构。“重人才”即面向全球招贤纳士，经过山大MBA课程学习、“每周一题，每月一讲”等活动对职工在职训练，全力打造精英部队。“定准则”即先后出台七大类60余项管理准则，有用保证煤炭营销和物流交易事务的标准运转。“严查核”即依照“分工清晰、职责到人、各司其责、相互配合、查核到位”的思路，分解了全年各项方针，签订了运营方针职责书，拟定了成绩查核办法，进一步骤动了全体人员的活跃性和能动性，为保证完结全年方针使命奠定坚实根底。